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中建一局召开2021年党的建设工作会议暨2021年工作会议

小萱 中建一局 2022-09-26

1月14日,中建一局2021年党的建设工作会议暨2021年工作会议在京召开,会议全面总结中建一局2020年工作及“十三五”发展成就,部署2021年及“十四五”重点工作。

 

在中建一局2021年党的建设工作会议上,中建一局党委书记、董事长罗世威代表局党委向大会作题为强化政治引领 聚焦中心任务 推动企业高质量发展迈上新台阶的党建工作报告。
 


2020年,中建一局党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,聚焦集团“一创五强”战略目标和“166”战略举措,聚力推动155大党建工作格局和1135战略体系落地执行,旗帜鲜明坚持党的全面领导,坚定不移全面从严治党,聚合党建工作和生产经营一体化动能,实现了疫情防控和生产经营“双胜利”。全局新签合同额等主要经营指标全面完成“十三五”目标,高质量党建引领高质量发展取得扎实成效:

坚定落实政治责任,发挥党建引领作用扎实有效。

坚定加强党的领导,发挥党委领导作用扎实有效。

坚定塑强价值创造能力,推进基层党组织建设扎实有效。

坚定打造“五位一体”能力素养,推动干部队伍建设扎实有效。

坚定落实意识形态工作责任制,履行新时代宣传思想工作使命任务扎实有效。

坚定推进全面从严治党,开展党风廉政建设扎实有效。





2021年党建重点工作




中建一局2021年党建工作整体思路:全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,围绕迎接建党100周年、全国国企党建会召开5周年,认真落实“中央企业党建创新拓展年”工作部署和集团党组工作要求,强化政治引领,聚焦中心任务,以党建工作的创新拓展推动党建工作与生产经营一体化走向纵深,全方位提升党的建设质量,为奋进“一创五强”和“一最五个领先”战略目标提供坚强保证。

一是强化政治建设,在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上创新拓展。

二是强化治理体系建设,在致力党的领导融入公司治理上创新拓展。

三是强化领导班子和人才队伍建设,在全面激发干事创业热情和组织活力上创新拓展。

四是强化基层党组织建设,在“五个价值创造点”解码落地上创新拓展。

五是强化党风廉政建设和反腐败工作,在全面从严治党上创新拓展。

六是强化宣传思想品牌文化工作,在更好履行宣传思想工作使命任务上创新拓展。

七是强化统战群团工作,在维护好职工权益上创新拓展。



在中建一局2021年工作会议上,罗世威作了题为《接续攻坚高质量发展 砥砺奋进创世界一流 努力实现全局上下“十四五”开局满堂红》的讲话,充分肯定了中建一局过去一年取得的优异成绩,高度评价了“十三五”期间的出色业绩,深刻总结了五年来实现高质量发展的遵循,明确提出了“十四五”期间发展目标及重点工作,强调了今年全面完成目标任务、实现“十四五”开局满堂红,提出四点重点工作要求:




坚持真知笃行

推动企业发展进入新阶段




罗世威表示,2020年中建一局全面落实中建集团“一创五强”战略目标和“166”战略举措,致力攻坚高质量发展和创建世界一流企业,全面完成年度预算目标,企业健康发展更可持续,集中表现为“六个贯穿始终”:严守疫情防控贯穿始终、狠抓市场营销贯穿始终、提速转型升级贯穿始终、夯实基础管理贯穿始终、落实六专行动贯穿始终、加强党的建设贯穿始终。

2020年是“十三五”的收官之年。过去五年,全局上下真知笃行,砥砺奋进,取得了令人鼓舞的辉煌业绩。

◉ 五年来,全局以“1个目标”领航,综合实力大幅跃升。

◉ 五年来,全局以“1个战略”牵引,发展动力持续迸发。

◉ 五年来,全局以“3个关键路径”抓总,发展韧性更加强劲。

◉ 五年来,全局以“5项重点工作”提质,发展基础更加坚实。


五年来,我们的战略体系更加清晰、工作机制更加健全,形成了丰厚的管理经验,这是我们在新发展阶段接续攻坚高质量发展的信心和底气。

◉ 五年来的高质量发展,益于毫不动摇坚持党的领导,以党建工作与生产经营一体化推进企业高质量发展。

◉ 五年来的高质量发展,得益于毫不动摇强化党风廉政建设和反腐败斗争,以严明的纪律、风清气正的政治生态,为高质量发展保驾护航。

◉ 五年来的高质量发展,得益于毫不动摇践行1135战略体系,以认知力、坚守力、执行力的共同驱动强化战略执行。

◉ 五年来的高质量发展,得益于毫不动摇推进三个关键路径,将绘就的发展蓝图逐步变为美好现实。

◉ 五年来的高质量发展,得益于毫不动摇加强领导班子和人才队伍建设,以“五位一体”能力素养的持续提升永葆组织活力。

◉ 五年来的高质量发展,得益于毫不动摇深植中建信条-先锋文化,推进广大员工以诚信、发展、盈利的行动自觉书写壮丽画卷。





强化战略推动

谋求“十四五”可持续快速发展




罗世威强调,“十四五”时期,中建一局要善于在危机中育先机、于变局中开新局,扎实落实党中央、国务院和中建集团决策部署,紧扣核心目标任务,进一步解放思想,突破发展梗阻,谋求企业可持续快速发展,走好实现高质量发展的关键一程。

立足新发展阶段,准确把握面临新形势和新任务,做好前瞻性思考、全局性谋划和战略性布局,组织编制好战略规划,为高质量发展提供科学指南。

聚焦“一最五个领先”战略目标,打造行业领先品牌。一最:中国建筑旗下最具核心竞争力的世界一流企业。五个领先:品牌美誉领先;发展质量领先;治理体系领先;科技创新领先;人才素质领先。

对标中建集团规划指标,确立一局规划主要目标,三大指标均保持两位数年均增长,推动企业转型升级、提质增效迈上新台阶。

在规模增长、盈利能力、国企改革、商业模式、管理模式、人才管理六个方面解放思想,焕发企业发展激情。

在战略执行、高质量发展、六专行动、科技创新、转型升级、履约能力六个方面实现突破,精准发力取得成效。





强化文化引领

实现“十四五”开局满堂红




2021年是“十四五”开局之年,做好今年的工作十分重要。中建一局2021年工作总体要求:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党中央和国务院决策部署,全面落实中建集团2021年工作会议精神、“一创五强”战略目标和“166”战略举措,全面加强党的领导和党的建设,聚焦“一最五个领先”战略目标,深入践行155大党建工作格局和1135战略体系,统筹推进疫情防控和生产经营,持续强化战略推动、文化引领和人才建设,接续攻坚八个高质量发展,努力实现 “十四五”开局满堂红,以优异成绩迎接建党100 周年。

◉ 突出市场为大,塑强营销文化。

牢牢把握市场营销这一高质量发展的关键引擎,真正做到战略举措在全体员工层面入脑入心,努力实现经营规模与发展质量间的动态平衡。

 

 突出能力提升,塑强盈利文化。

盈利是企业运营永恒的话题,是内部精细化管理能力的集中体现,也是参与市场竞争的底气来源。一个企业盈利能力强、规模就大、人才队伍就强、品牌就好,如何提升盈利能力、塑强盈利文化,是全局提升发展质量的长期课题。


 突出结果导向,塑强执行文化。

在新的历史起点上,要以马不离鞍、缰不松手的战略定力,狠抓执行,培育独具特色的核心竞争力,树立起一局总体与各子企业全面完成2021年预算指标的雄心壮志,一个都不能少的实现“十四五”开局满堂红。





坚持党的领导和加强党的建设

在新征程上建设一流人才队伍




◉ 强根固基,始终坚持党的全面领导。

紧紧围绕“中央企业党建创新拓展年”要求,以高质量党建引领高质量发展。


 筑牢底线,始终强调党风廉政建设。

全局要进一步推进廉政教育向纵深发展,严格落实党内监督责任,引导党员干部坚守底线、廉洁从业。


 永葆活力,始终提升领导班子和人才队伍建设水平。

要进一步提升“五位一体”能力素养,全面激发组织活力,打造适应新阶段新形势新任务的领导班子和人才队伍。





岁末年初 重点强调




一是要慎终如始的做好疫情防控,严格落实各项防疫举措、遵守各项管理规定。二是要精细化做好农民工工资支付和民企清欠,保证全局良好的信访维稳形势。三是要做实做细安全生产监督管理工作,坚决防范安全生产事故发生。四是要开展好情暖人心的节日慰问工作,深入一线基层,关心关爱好离退休老同志、海内外员工、工友朋友。



中建一局党委副书记、总经理张晓葵对全局工作成绩表示肯定,作了题为守正创新再提质 笃行致远再增效 全面开启“十四五”高质量发展新征程的工作报告,系统全面回顾了“十三五”指标完成情况、总结了全局2020年预算指标及亮点工作。虽然受疫情影响,但任务不减、目标不变、标准不降,2020年中建一局规模指标全面实现、质量指标稳步提升、转型升级态势良好、大项目部蓬勃发展。全年工作亮点概括如下:

 全力开展疫情防控,彰显央企责任担当。

强化营销体系建设,市场活力持续增强。 加快推进转型升级,业务结构持续优化。◉ 深化品质提升理念,履约能力持续增强。◉ 提升创新创效能力,科技质量取得突破。◉ 夯实财务金融管理,运营能力得到提升。◉ 深植商务创效意识,盈利能力持续提升。◉ 有效防范企业风险,监督保障力度加强。◉ 深入推进改革创新,发展潜能持续释放。◉ 坚持党的全面领导,党建引领高质量发展。



2021年十项工作要求




张晓葵提出,2021年全局要着力做好十项工作实质性改善:

◉ 实现大市场营销能力的实质性改善。

1.全面提升综合市场能力。

2.转变市场营销拓展思维。

3.真正守住经营管理红线。

4.打造营销团队竞争合力。


 实现转型升级的实质性改善。

1.持续强化总部引领作用。

2.推动基础设施业务规模发展。

3.推动投资业务稳健发展。

4.推动海外业务长远发展。


 做实做深“六个专项行动”。

1.深化巡视整改。

2.推进低效无效资产治理。

3.提升项目基础管理水平。

4.统筹推进信息化建设。

5.强化安全生产管理。


◉ 实现科技创新与应用的实质性改善。

1.充分发挥工程研究院职能。

2.加大科技研发投入力度。

3.加强科技人才队伍建设。


◉ 实现经营性现金流的实质性改善。

1.强化催收防欠管理。

2.强化现金流预算管理。

3.强化降杠杆减负债管理。


◉ 实现风险化解的实质性改善。

1.提高风险的预判能力。

2.发挥“三大专员”作用。

3.深度推进企业法治建设。


◉ 实现监督效能的实质性改善。

1.提升商务监督效能。

2.提升审计监督效能。

3.发挥纪检监督效能。


◉ 实现企业盈利能力的实质性改善。

1.打造具有强大综合管理能力的大商务体系。

2.发挥管理平台支撑作用。

3.真正做好项目策划。


◉ 实现考核导向与激励作用的实质性提升。

◉ 实现员工幸福指数的实质性提升。





2021年五项重点工作




张晓葵表示,2021年是“十四五”规划的开局之年,要立足新发展阶段,着眼高质量发展,在落实以上十项工作的同时,还要一以贯之的做好以下五项重点工作:

◉ 切实履行社会责任

◉ 推动全面深化改革

◉ 推进安全与绿色发展

◉ 做好人才培养和使用

◉ 推动党建与生产经营互融互促


大会通报表彰环节由副总经理魏焱主持。纪委书记王君堂作2020年度案件通报、“六个专项行动”监督报告、低效无效资产专项巡视整改监督报告;党委副书记、工会主席郝建成传达中建集团2021年党的建设工作会议暨2021年工作会议精神;副总经理左强主持2020年度TOP100大项目部表彰大会,局领导向获奖代表颁发证书和奖牌。

 
 
罗世威颁发TOP100大项目部特殊贡献奖
 
张晓葵向TOP100大项目部金牌获奖代表颁奖

郝建成、魏焱向TOP100大项目部银牌获奖代表颁奖

副总经理王小玉、总工程师薛刚向TOP100大项目部铜牌获奖代表颁奖
 
张晓葵主持中建一局2020年度党建工作述职会,三公司、华南公司等8家子企业现场述职,其他单位进行书面述职。各子企业重点围绕党组织书记抓基层党建、经营工作和“六专行动”三个方面,汇报了2020年各项工作推进情况,分析存在的突出问题,提出下一步思路举措。罗世威代表局党委对子企业负责人履职情况逐一点评。
 
会上还向子企业代表下发了党建工作责任书、经营业绩责任书。
 
本次会议严格按照防疫要求,采取现场加视频相结合的形式召开。局领导班子成员、专务、副总师级领导、总部部门主要负责人、在京子企业负责人及在京TOP100 大项目部经理、品牌大项目部经理代表,共计77人在主会场参会,1411人在153个视频分会场参会。



编辑制作|中建一局融媒体中央厨房(cscec1j)

素材来源|办公室 党委工作部/工会工作部/品牌管理部


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